Qui est Mondher Zenaidi ?

01Un Homme de synthèse

L’Homme de synthèse avant l’Homme du consensus. رجل التوليف قبل أن يكون رجل الوفاق

Le profil du responsable politique que préconise Mondher Zenaidi correspond davantage à la posture de l’Homme de synthèse qu’à celle de l’Homme du consensus mou, consommé et devenu obsolète.

Car l’homme du consensus a une connotation plutôt politique, voire politicienne (consensus entre partis politiques et, par extension, entre organisations nationales), alors que l’Homme de synthèse résonne plus largement : il porte cette capacité de réconcilier et de réunir toute cette Tunisie éclatée et morcelée, une fracture que les discours de division ont aggravée.

Mondher Zenaidi souhaite être la synthèse, le créateur de lien et de réconciliation entre :

• les régions favorisées et les régions défavorisées ;
• la Tunisie d’avant la révolution et celle d’après ;
• la Tunisie des personnes âgées et celle des jeunes qui ont perdu foi en l’avenir et fuient de plus en plus leur pays ;
• la Tunisie des nantis et celle de ceux, de plus en plus nombreux, qui vivent sous le seuil de pauvreté ;
• la Tunisie traditionaliste de ceux qui sont attachés à leur identité, et celle, progressiste, de ceux qui prônent l’ouverture et le modernisme.

02Un Homme d’État

On ne naît pas Homme d’État : on le devient.

C’est une vocation que l’on acquiert par l’exercice du pouvoir et par une certaine conception aiguë de la notion d’intérêt général et du rôle de serviteur de l’État. Les régimes politiques passent, l’État reste. L’État est le bien commun de tous les concitoyens. Un État fort, juste et stratège est la meilleure garantie d’un pays sûr, stable et prospère. L’essentiel du parcours de M. Zenaidi s’est déroulé au sein de l’État, au service quotidien des Tunisiens.

03Un Homme d’expérience

L’expérience fait gagner du temps ; l’inexpérience en fait perdre.

Le pays traverse une période difficile, qui laissera de lourds chantiers à reprendre. La tâche est rude ; elle réclame des acquis solides et une entrée rapide dans le vif du sujet. La Tunisie ne peut plus attendre : l’expérience de ses gouvernants lui fait gagner du temps, l’inexpérience lui fera perdre un temps qu’elle n’a plus. La continuité de l’État et de ses missions principales ne devrait plus faire l’objet de laxisme ni d’expérimentations hasardeuses, qui ont considérablement nui au pays. Mondher Zenaidi a consacré son parcours à la continuité de l’État comme à sa réforme.

04Une compétence technique associée à une compétence politique

Un politique et un technocrate à la fois.

La Tunisie a essayé les politiques, qui ne lui ont pas donné satisfaction ; elle a essayé les technocrates, qui n’ont pas convaincu non plus. La Tunisie a besoin de responsables qui maîtrisent les questions techniques et connaissent bien les dossiers, mais qui savent aussi gérer les situations politiques complexes d’un pays en pleine mutation, faire face aux crises, expliquer, rassurer et rassembler.

05Un responsable en phase avec l’administration

Réformer l’administration, mais aussi la rassurer.

Tout le monde connaît le poids de l’administration tunisienne et du secteur public dans la vie des Tunisiens. Une administration qui a besoin de réformes, mais qui a aussi besoin d’être rassurée. Cela doit se faire avec justesse et beaucoup de pédagogie. Et qui mieux que l’un de ses enfants, qui a aussi fait ses preuves ailleurs, pour entamer ce travail d’innovation ?

06Un responsable au-dessus des luttes partisanes

Un Homme libre, qui a toujours su garder son indépendance.

Mondher Zenaidi est un personnage politique de réseau, comme le sont les acteurs politiques modernes, libérés des contraintes des structures fermées. Il n’appartient à aucun parti politique, à aucune coalition de partis ni à aucun front politique ; il a toujours su garder son indépendance et résister aux sirènes des guerres partisanes et des luttes de chapelles. Il s’affirme toujours comme un Homme libre, un Homme ouvert, un Homme de rassemblement et de synthèse.

07Un responsable proche du peuple

Un Homme d’action, à l’écoute des Tunisiens.

Bien qu’il ait assumé de hautes responsabilités sur le plan national, M. Zenaidi a su préserver ses racines locales en restant toujours à l’écoute des Tunisiens d’en bas, notamment ceux des régions les plus défavorisées. C’est un leader qui incarne les bienfaits de « la politique de proximité », et c’est cette proximité qu’il a toujours revendiquée. Car il a l’intime conviction qu’une bonne politique se fait essentiellement par le bas, et c’est ce qui la rend plus humaine et plus crédible. Tout cela, bien évidemment, en se gardant d’en faire un objet de populisme primaire ou de clivage entre les Tunisiens, et sans dresser les différentes composantes de la patrie les unes contre les autres.

08Un Homme de projet

Un homme de terrain, guidé par un projet bien élaboré.

L’une des autres caractéristiques de M. Zenaidi est d’avoir soigneusement travaillé sa vision de la Tunisie. M. Zenaidi n’est ni dans la communication à outrance ni dans les débats stériles et polémiques qui ne finissent jamais. C’est un homme de terrain, un homme d’action guidé par un projet bien élaboré. Un homme d’action et de concret, qui soigne ses propositions, les chiffre, les adapte et les corrige, pour qu’elles restent concrètes et réalistes. Un homme d’action qui ne perd pas un temps qu’il considère comme le seuil de tolérance du citoyen, lequel attend que l’État tienne ses promesses et assume ses responsabilités en respectant les délais impartis. M. Zenaidi est un homme de projet, un homme d’action, qui sait être maître du temps.